ワンキャリアは「掲載して待つ」媒体ではない。〜体験で口コミを育て、学生に選ばれる企業になる〜
〜体験で口コミを育て、学生に選ばれる企業になる〜
ご参加いただいた方には、自社と競合3社の口コミ数・評価・お気に入り数を並べた「ワンキャリア 口コミ・競合診断レポート」を個別にお作りします。学生からどう見られているか、どこで勝てるかが一枚で分かります。
新卒採用で、こんな状態になっていませんか？
🌀 ワンキャリアに掲載しているのに、エントリーが思ったほど伸びない
🌀 口コミがほとんど付いておらず、学生にどう見られているのか分からない
🌀 説明会までは来てくれるのに、最後は知名度のある大手に学生を取られてしまう
🌀 マイナビ・リクナビが中心で、ワンキャリアを使うべきかどうか判断がつかない
露出を増やしても、学生の決め手は変わりません
エントリーが伸びないときの打ち手は、だいたい決まっています。掲載枠を上げる。ナビ媒体を増やす。説明会の回数を増やす。どれも「学生の目に触れる回数」を買う打ち手です。
ところが学生は、企業が出した情報だけで入社先を決めていません。事業内容や売上、業界シェアは企業が伝えたいことです。学生が知りたいのは「どんな人が働いているのか」「自分はこの会社に合うのか」。その答えを、先にインターンや選考に参加した学生の声で確かめています。
約9割 口コミサイトを
使う学生 | 76.5% 早期に接点を
持った企業から
内定を得た学生 | 15分の1 マイナビ新卒と
比べた
掲載社数 |
出典：HR総研「就職活動サイト・アプリに関する調査」、マイナビ「2027年卒 学生就職モニター調査」、キャリタス就活「学生モニター調査」
学生は「意思決定の直前」に、口コミを見ている
学生は早くから企業と出会い、その中で比べて決めています。比べる段階で開くのが口コミです。ここで口コミが0件の会社は、比べる土俵に上がれません。
ワンキャリアは、
「掲載して待つ」媒体ではなく
「育てて勝つ」媒体です。
予算で負けても、体験で勝てる仕組みがある
ワンキャリアの掲載社数は約2,000社。マイナビ新卒の約30,000社と比べると、同じ学生に15分の1の競合数で会えます。しかも掲載順位を動かすのは投資金額だけではありません。口コミの数、お気に入り数、説明会の締切日。学生の体験が良ければ順位が上がり、上がればまたエントリーが増えていきます。
口コミは掲載が終わっても残り、翌年の28卒・29卒の学生にも読まれ続けます。一度育てた口コミは、次の年の採用を助ける資産になります。
PROGRAM
| 第一部 | なぜ今、ワンキャリアなのか
学生の意思決定がどう変わったのかを数字で押さえ、ワンキャリアだけが持つ強みを整理します。
・早期に接点を持った企業から内定を得た学生が76.5%という調査をもとに、学生が「いつ・何で」入社先を決めているのかを整理する
・企業が伝えたいことと学生が知りたいことのズレを確かめ、自社の発信のどこを変えるべきかが分かる
・掲載社数の差と、口コミ・お気に入り数・締切日で掲載順位が動く仕組みを知り、予算がなくても上位に出られる理由が分かる
・「上位校の学生しかいない」「応募が取れない」というよくある誤解を、利用データと地方・福祉系企業の事例で確かめる |
| 第二部 | なぜ「掲載するだけ」で終わらせてはいけないのか
ワンキャリア単独でも成果は出ます。そこに体験を掛け合わせたとき、伸び方がどう変わるのかをお見せします。
・上場機械メーカー、地方の福祉系企業、スタートアップなど、ワンキャリア単独で出た成果を規模・業種別に見る
・口コミ0件の会社が、社名非公開イベントで2件の口コミを得て、エントリー前週比3倍超・内定4名に至った流れを追う
・体験が口コミを生み、口コミが露出を生む循環が、ナビ媒体の応募数やスカウトの返信率にまで波及する理由が分かる
・口コミが掲載終了後も残り、翌年以降の学生に読まれ続ける「ストック型の資産」になる仕組みを理解する |
| 第三部 | どうすれば口コミが育ち、選ばれる企業になれるのか
口コミは頼み方より、語りたくなる体験とタイミングで増えます。採用体験創造の進め方と、企業タイプ別のおすすめをご紹介します。
・良い口コミに共通する5つの要素と、説明会後から入社前研修後まで口コミを集めやすい7つのタイミングを押さえる
・イベント翌日のお礼メールに添える口コミ依頼文の実例と、悪い口コミが書かれたときの向き合い方を見る
・就活クチコミアワード2026で総合1位となったRe-grit Partnersが、4年で母集団を26倍にした体験設計の中身を知る
・「まず単独で試したい」「最後に大手に取られる」など企業タイプ別に、ワンキャリアと採用体験創造の組み合わせ方を整理する |
冒頭で、3択の質問をします
「ワンキャリア、使っていますか？」
A 使っていて、成果が出ている
B 使っているが、成果がいまいち
C 使ったことがない
60分の最後に答えを回収し、選んだ答えごとに次の一歩をお伝えします。
※2026年内にお申し込みの企業向けに、社名非公開イベントが付いたワンキャリアの特別パッケージもご紹介します。年内に動けば、29卒の夏インターン集客（2027年4〜6月）に間に合います
参加者限定で、これをお作りします
特典ワンキャリア 口コミ・競合診断レポート
自社と競合3社の口コミ数・評価・お気に入り数を一覧で比較。学生から「どう見られているか」と「どこで勝てるか」が分かります。
終了後のアンケートでお申し込みいただいた方に、個別に作成してお渡しします。
ご希望の方には無料の個別相談（45分）で、レポートを一緒に見ながら自社に合う進め方をご提案します。年内に決めるかどうかは、レポートを見てからで大丈夫です。
株式会社EISHINについて
株式会社EISHINは、求人広告・新卒媒体の運用、採用体験創造、採用CXのAIプラットフォーム「EISHIN Optia Cloud」の3つの事業で、1,500社以上の採用を支援してきました。ワンキャリア・リクナビ・マイナビ・新卒スカウトの選定と運用から、「らしさ」の言語化、説明会・インターン・選考の体験設計まで。媒体を売って終わりにせず、学生に選ばれる状態になるまで伴走します。
開催概要
| 日時 | 2026年11月24日（火）11:00〜12:00 |
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| 形式 | オンライン（Zoom） |
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| 参加費 | 無料 |
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| 対象 | 新卒採用を行う企業の経営者・採用責任者・人事ご担当者
（ワンキャリアをお使いの企業、導入を検討している企業） |
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| 参加方法 | カメラ・マイクはオフのまま、見るだけでご参加いただけます
途中入退室も自由です |
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| 登壇者 | 塩崎 洋夢（Optia事業部 事業責任者）
笹本 啓太（CXコンサルティング事業部 責任者） |
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| 主催 | 株式会社EISHIN |
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口コミが0件のままでは、学生が比べる段階で候補から外れてしまいます。
60分で、ワンキャリアの効果を伸ばす口コミの育て方と、自社に合う始め方が分かります。
