トップセミナー開催情報採用ブランディング、何から始めますか?〜最初の一歩に「採用ピッチ資料」をすすめる理由と、フェーズ別のつくり方〜
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開催日
2026.10.07(水)
採用CX
採用ブランディング

採用ブランディング、何から始めますか?〜最初の一歩に「採用ピッチ資料」をすすめる理由と、フェーズ別のつくり方〜

〜最初の一歩に「採用ピッチ資料」をすすめる理由と、フェーズ別のつくり方〜
採用ブランディングの必要性は理解している。けれど、何から手をつければいいのか分からない——そんな声を多くいただきます。採用サイトも、動画も、資料も必要に見えて、どれから始めれば効くのか判断がつかない。本セミナーでは、最初の一歩として「採用ピッチ資料」をすすめる理由と、フェーズ別のつくり方を、制作500社以上の実感からお話しします。
こんな状態になっていませんか?
必要性は分かっているが、何から手をつければいいか分からない
採用サイトを作り直したいが、費用も期間もかかるので踏み切れない
会社説明用の資料はあるが、どの場面でも同じものを使っている
制作会社に相談したら「何を伝えたいですか」と聞かれて、答えられなかった
採用ブランディングとは、「誰に、何を伝えるか」を決めること
求人原稿もスカウトも採用サイトも面接も、すべてはここから枝分かれしています。逆に言えば、ここが決まっていなければ、どの施策にどれだけ手を入れても成果は変わりません。
採用ブランディング=「誰に、何を伝えるか」を決めて、すべての接点で一貫させること。
そもそも、採用ピッチ資料とは?
採用ピッチ資料とは、求職者に向けて自社を紹介し、「なぜこの会社を選ぶのか」の判断材料までを届けるための資料です。会社紹介資料と名前は似ていますが、目的も読み手もまったく違います。
会社紹介資料採用ピッチ資料
読み手顧客・取引先求職者
目的事業や会社を理解してもらうここで働く自分を想像してもらう
中身の中心事業内容・沿革・実績働く環境・人・キャリア・選ぶ理由
ゴール理解してもらう応募・入社を決めてもらう
よくあるのが、会社紹介資料の表紙だけ差し替えて採用に使ってしまうケースです。事業の説明としては正しくても、候補者が知りたいこと(この会社で自分はどうなるのか)が書かれていないため、読んでも志望度は上がりません。
なぜいま、採用ピッチ資料なのか
候補者は、応募する前に調べ終えています。採用サイト、口コミ、SNS、検索結果。そのうえで説明会や面接にやってきます。求人票に書ける情報には限りがあり、条件面だけでは他社との違いが伝わりません。
採用ピッチ資料は、その「条件の外側」を伝えるための道具です。しかも、採用サイトのように誰が見るか分からないものではなく、渡す相手と渡す瞬間をこちらで選べます。当日は、この特性を活かした使い分けの設計図をお見せします。
最初の一歩に、採用ピッチ資料をすすめる3つの理由
01 最も速く、安く作れて、検証しやすい
サイトや動画と違い、短期間・低コストで形にできます。作り直しも簡単なので、試して直すことができます。
02 作る過程で「誰に、何を伝えるか」が決まる
資料をつくること自体が、採用ブランディングの上流設計を前に進めます。ここが本質的な理由です。
03 渡す相手と渡す瞬間を選べる
採用サイトは誰が見るか選べません。資料なら、スカウトに添えるもの、面接で見せるもの、内定後に送るものを別々に作れます。
PROGRAM
SESSION 01採用ブランディングに着手できない理由と、優先順位の決め方
SESSION 02最初の一歩に採用ピッチ資料をすすめる3つの理由
SESSION 03応募前・応募後・選考中・内定承諾前。4フェーズ別の設計図
SESSION 04資料をつくる過程で決まる「誰に、何を伝えるか」と、全施策への展開
SESSION 05自社の歩留まりから着手フェーズを決める判断軸/質疑応答
このウェビナーで持ち帰れること
01 採用ブランディングを何から始めるかの判断軸
自社の歩留まりを見て、どこから着手すべきかを自分で判断できるようになります。
02 4フェーズ別の資料設計図
誰に・何を載せて・どう渡すか。当日のスライドは終了後、参加者全員にお送りします。
03 【特典】貴社専用の採用ブランド診断レポート(無料)
採用ブランドを5つの軸で100点満点にスコア化し、優先順位付きの改善ロードマップまでお渡しします。ご希望は終了後のアンケートでお伺いします。
実際の支援事例
指標BeforeAfter
応募 → 面接実施率40%65%
内定承諾率45%70%
一人当たり採用コスト90万円56万円
※上記はいずれも別々の企業の事例です。1社ですべてを達成した数値ではありません。
こんな方におすすめです
採用ブランディングに取り組みたいが、優先順位が決められない方
採用サイトのリニューアルを検討していて、その前に整理しておきたい方
スカウトや求人媒体を使っているが、返信率・応募率が上がらない方
面接や説明会での会社説明が、担当者によってバラついている方
内定辞退が続いていて、原因を掴めていない方
開催概要
日時2026年10月7日(水)11:00〜12:00
形式オンライン(Zoom)
参加費無料
対象中小企業の経営者・採用責任者・人事担当者
参加方法カメラ・マイクはオフのまま、見るだけでご参加いただけます。途中入退室も自由です
採用ブランディングは、大きな予算をかけて一気に進めるものではありません。
「誰に、何を伝えるか」を決めて、いちばん検証しやすいところから形にしていく。
その最初の一歩が、採用ピッチ資料です。

登壇者

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株式会社EISHIN

篠原 諒馬しのはら りょうま

<経歴>
新卒で株式会社ネオキャリアに入社し、リクルーティング領域の広告ソリューション営業でリーダー・オウンドメディアリクルーティング事業部でマネージャー・フィールドセールスグループ責任者を歴任。

2022年、株式会社EISHINに採用CXクラウド(現「EISHIN Optia Cloud」)のプロダクトマネージャーとして参画し、プロダクト開発とセールス・カスタマーサクセスのマネジメントを兼務。

人材紹介などの新規事業立ち上げを経て、現在は1,500社以上の支援データを土台にした採用ブランディング支援の責任者を務める。

採用の現場・プロダクト・マーケティングを横断してきた視点で、"経営と現場の魅力ギャップ"を解消する上流設計を推進している。

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