会社が語る魅力は、なぜ候補者に届かないのか〜経営と現場の”魅力ギャップ”から採用ブランドを構築する60分〜

こんな状態が続いていませんか？

🌀求人原稿も掲載媒体も見直したのに、応募数がほとんど変わらない
🌀面接まで来た候補者に「他社に決めました」と辞退される理由が分からない
🌀「自社の魅力は？」と聞かれると、「人がいい」「アットホーム」しか出てこない
🌀経営陣と現場とで、会社の良さについて言っていることが食い違っている気がする

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「応募が来ない」「辞退される」と感じたとき、多くの会社はまず打ち手を替えます。求人原稿を書き直す、掲載媒体を乗り換える、写真を差し替える、スカウトを送る——。打ち手はいくらでもあります。
ところが1,500社以上の採用を支援してきた中で見えてきたのは、打ち手をいくら替えても成果が変わらない会社には共通点がある、という事実です。
それは、そもそも「何を打ち出すか」——候補者に伝えるべき自社の魅力が、言語化されていないことです。

さらに厄介なのは、経営が語る魅力と、現場の社員が実感している魅力がズレているケースが非常に多いこと。
経営は「技術力と挑戦できる社風」と語るのに、現場の社員に聞くと「休みが取りやすい」「先輩が最後まで教えてくれる」と答える。このズレを放置したまま採用を続けると、入社前に語った魅力が入社後に嘘になり、辞退と早期離職を同時に生みます。
逆に、現場だけが知っていて経営が気づいていない「埋もれた魅力」は、掘り起こせばそのまま採用の武器になります。

本セミナーでは、経営の語る魅力と現場の実感を突き合わせて4つの象限に仕分け、「確信を持って打ち出せる魅力」と「埋もれた魅力」を掘り起こし、求人の言葉に変えるまでの手順を、モデルケースの実文つきでそのまま公開します。

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【第一部】なぜ、会社が語る魅力は届かないのか——"魅力ギャップ"の正体
会社の中で魅力がどうズレて、そのズレがどう採用の失敗につながるのかを、モデルケースで解剖します。
・求人・媒体・スカウトを替えても成果が変わらない会社に共通する構造を分解する
・従業員85名の金属加工メーカー(モデルケース)で、「経営が語る魅力」と「現場の声」を実際に突き合わせ、どれほどズレるかをそのまま見せる
・魅力を4つの象限——「一致」「埋もれた魅力」「危険領域」「要改善」——に仕分ける方法を解説し、辞退と早期離職を生む「危険領域」の典型例を紹介する

【第二部】埋もれた魅力を掘り起こし、採用ブランドを構築する
ズレの中から使える魅力を掘り起こし、候補者の言葉に置き換えて採用全体に展開するまでを見せます。
・モデルケースの現場の声から「埋もれた魅力」を特定し、採用の武器に変える過程をそのまま見せる
・"理想の人材像"で採用要件を作ると採れなくなる構造と、「ペルソナは実在に、理想はコンセプトに」という置き場所の分け方を解説する
・掘り起こした魅力で求人の書き出しがどう変わるか、Before/Afterの実文で比較する
※実際の支援事例(保育法人: 現場の声から「チームで保育する働き方」を発掘→歩留まり5%→8%・採用単価約38%減)も紹介します。

【参加するだけで、これを持ち帰れます】
✅経営と現場の「魅力ギャップ」を4つの象限で仕分ける考え方(当日スライドは終了後、参加者全員にお送りします)
✅自社の魅力を候補者の言葉に置き換える「3つの問い」
✅【特典】ご希望の方に、貴社専用の「採用ブランド診断レポート」を無料で作成(採用コンセプトの言語化状況の評価・採用サイトのスコア化・優先度つきの改善プラン)

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【開催概要】
日時: 2026年8月20日(木) 11:00〜12:00
形式: オンライン(Zoom)
費用: 無料
対象: 中小企業の経営者・採用責任者・人事担当者(応募数・辞退・自社の魅力の言語化に課題を感じている方)
参加形式: カメラ・マイクはオフのまま、見るだけでご参加いただけます。途中入退室も自由です

候補者に伝わらないのは、魅力がないからではありません。魅力が言語化されていないから、そして経営と現場でズレたまま発信されているからです。
60分で、自社に埋まっている魅力を掘り起こす手順と、それを候補者の言葉に置き換える方法を持ち帰ってください。