人材不足時代に経営者が打つべき一手〜3年後も選ばれる会社であるための採用戦略〜
〜3年後も選ばれる会社であるための採用戦略〜
求人を出しても応募が来ない。紹介会社に頼めば採れるが、費用が重すぎる——高崎・前橋をはじめ、群馬県内で採用に携わる方から、こうした声を伺う機会が増えました。ただ、この状況は個社の努力不足で起きているわけではありません。群馬という土地で進んでいる構造的な変化が背景にあります。
こんなお悩みはありませんか
🌀 求人を出しても応募が来ない。紹介会社に頼めば採れるが、費用が重すぎる
🌀 若い人を採りたいが、そもそも地元の学生・若手にうちの会社が知られていない
🌀 せっかく採用しても、東京の会社に転職していってしまう
🌀 3年後、5年後に今の人員で仕事が回るのか、正直なところ見通せない
まず、数字から見てください
群馬県の人口は約188万人。65歳以上の割合は31.3％まで上がり、0〜14歳の人口は20万1,928人と過去最低を更新しました（2024年10月・群馬県年齢別人口統計調査）。そして採用に直結するのが、働き手そのものである生産年齢人口です。
群馬県の生産年齢人口（15〜64歳）
この30年で、30万人が消えた
1994年 136万7,587人（ピーク） → 2024年 106万6,523人
この流れが、明日から急に反転することはありません。つまり「人が減る前提」で採用を組み立て直さないかぎり、状況は年を追うごとに厳しくなります。
東京まで新幹線で約50分。この地域は、首都圏と同じ土俵にいます
高崎・前橋を中心とするこの一帯は、県内でこの影響を最も複雑な形で受ける地域です。上越・北陸新幹線の分岐点であり、関越・北関東・上信越自動車道が集まる日本有数の交通拠点。だからこそ製造・物流・建設・医療介護・小売と幅広い企業が集積し、県内で最も人材需要が集中しています。限られた人材を地元企業同士で奪い合う構図が、他のエリアより濃く出ます。しかも市境を越えて通勤する人が多いため、採用の競合は同じ市内の会社だけではありません。
さらにこの地域には、もうひとつの事情があります。高崎駅から東京駅まで新幹線で約50分。「東京の会社に通える」という選択肢が、若手にとって現実的にあるということです。県内の企業は、同じ通勤圏の中で首都圏の企業と直接人材を奪い合っている。給与でも知名度でも不利な条件で、同じ土俵に立たされています。
応募が来ない本当の理由は、募集の出し方ではありません
この状況で、多くの会社がまず手を打つのは「募集の入口」です。求人媒体の掲載プランを上げる。紹介会社を増やす。給与を少し上げてみる。採用担当を増員する。どれも間違いではありませんが、それだけでは応募は戻ってきません。
求職者は応募する前に、採用サイトを見て、SNSを見て、口コミを見て、経営者がどんな人かを調べています。判断の大半は、求人票の外側で終わっている。だから求人票をいくら磨いても、届く数は変わりません。逆に言えば、求人票の外側を設計し直せば、同じ予算・同じ給与のままでも応募は動きます。
そしてこの転換は、採用担当者の工夫では完結しません。何を自社の魅力として掲げるか、どこまで採用に時間とお金をかけるか。経営判断の領域です。本セミナーを経営者向けとしている理由はここにあります。
PROGRAM
| 第一部 | 群馬の採用市場は、これからどうなるか
・群馬県の人口動態から、3〜5年後に自社の採用環境がどうなるかを具体的に読みます
・高崎・前橋を中心とした県内の企業集積と、新幹線50分圏という立地が採用に与える影響を整理し、自社が「誰と戦っているのか」を明確にします
・市境を越えた通勤が当たり前のこの地域で、隣接エリアの企業とどう人材を取り合っているのかを具体的に示します
・地元の若手に自社が知られていない状態がなぜ起きるのかを、求職者が情報を集める順番から解き明かします |
| 第二部 | それでも選ばれる会社は、何をしているか
・給与では説明できない差がどこにあるのかを、採用サイト・SNS・口コミ・経営者の発信という4つの接点から具体的に示します
・「うちには特別なものがない」と感じている会社ほど埋もれている魅力を、どう掘り起こして言葉にするかを実例で解説します
・採用を経営戦略に位置づけ、対象を広げ、定着まで含めて設計する流れを、優先順位つきでお見せします
・自社と競合を並べて比較するところから始める、明日からの具体手順をお伝えします |
| 終了後 | 個別相談会（希望制・無料）／懇親会
自社の採用状況をその場で個別にご相談いただけます。懇親会では登壇者・参加経営者同士での情報交換の場をご用意します。
同じ商圏で採用に悩む経営者同士が、率直に話せる場としてもご活用ください |
参加するだけで、これを持ち帰れます
01貴社専用「採用ブランド診断レポート」を無料作成
1,500社の採用支援で培った診断を貴社専用に実施します。採用ブランドを5つの軸でスコア化し、優先順位付きの改善ポイントをセミナー後にお届けします。
02求人媒体への無料掲載
貴社の求人を無料で掲載いたします。いま出している求人がなぜ届いていないのかを踏まえたうえで、原稿から一緒に考えます（詳細は当日ご案内します）。
03明日から実践できる採用改善のポイント
自社と競合を並べて比較するところから始める具体手順を、当日資料としてお持ち帰りいただけます。何から手をつけるかの優先順位が明確になります。
※特典はご参加いただいた企業様が対象です
こんな方におすすめです
✓ 求人を出しても応募が集まらず、何から手をつけるべきか悩んでいる
✓ 紹介会社への費用が重く、自社で採れる状態をつくりたい
✓ 地元の若手に自社が知られていないと感じている
✓ 採用しても定着せず、東京の会社に転職されてしまう
✓ 3〜5年後を見据えて、採用を経営戦略として組み立て直したい
✓ 同じ悩みを持つ県内の経営者と、率直に情報交換したい
開催概要
| 日時 | 2026年11月17日（火）14:00〜16:00（受付13:30〜）
※セミナー終了後に個別相談会・懇親会あり |
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| 会場 | Gメッセ群馬
（〒370-0044 群馬県高崎市岩押町12番24号） |
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| アクセス | JR高崎駅 東口から徒歩約15分（約900m・歩行者デッキを直進）
高崎駅バスターミナルから市内巡回バス「ぐるりん」もご利用いただけます
前橋・伊勢崎・藤岡・玉村・吉岡など県内各地からはお車が便利です |
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| お車の方 | 駐車場1,918台完備（立体1,418台・平面500台）
普通車 1時間100円・当日24時まで最大500円／高さ制限2.1m |
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| 参加費 | 無料（懇親会含む） |
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| 定員 | 30名（先着順）
※一方通行の講演会ではなく、参加者同士が顔の見える規模にしています |
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| 対象 | 高崎市・前橋市・伊勢崎市・藤岡市・玉村町・吉岡町など、
群馬県内の企業経営者・役員の方
※採用ご担当者様のみのご参加も歓迎です |
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| 登壇者 | 五十嵐 大士（代表取締役／群馬県吉岡町 出身）
栗原 亜実（採用CXコンサル事業部 責任者／群馬県玉村町 出身） |
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| 主催 | 株式会社EISHIN |
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人口減少は待ってくれませんが、打ち手を考える時間はまだあります。
ご参加いただくだけで、自社の採用力の現在地と、明日から着手できる改善ポイントが手元に残ります。会場開催のため席数に限りがあります。お早めにお申し込みください。
